Zertifizierte Qualität  |  Kompakt 1 Tag  |  interaktiv  | Raum Osnabrück !!

Grundlage für die erfolgreiche Einführung von Projektmanagement in Ihrem Unternehmen.

In diesem sehr praxisorientierten Workshop erfahren und trainieren Sie, wie Sie erfolgreich ein strukturiertes Projektmanagement in Ihrem Unternehmen einführen bzw. weiterentwickeln.

Schwerpunkte bilden dabei im Führungs- und Unternehmeralltag bewährte Methoden und Techniken, die Erörterung und Bearbeitung von typischen oder auch besonders herausfordernden Situationen, die Stärkung Ihrer Kompetenzen und die Vorbereitung der erfolgreichen Umsetzung in Ihre praktische Tätigkeit.

Zielgruppe: Mitarbeiter mit aktueller oder zukünftiger Personalverantwortung.

  • Work-Shop, basierend auf etablierten Standards unseres Zertifikat-Lehrgangs "Projektleiter IHK".
  • Kompakt-Workshop an drei aufeinanderfolgenden Tagen.
  • Intensive Betreuung durch geringe Teilnehmerzahl von ca. 10 Personen.
  • Theorie und Praxis wechseln sich ab.
  • Möglichkeit von Inhouse-Lehrgängen.
  • Möglichkeit der weiterführenden Betreuung in angrenzenden Themengebieten.
  • Referenten mit langjähriger Wirtschafts-, Management- und Dozentenexpertise: Dipl.-Kfm. Jürgen Lengwenat | Dipl.-Volkswirtin Andrea Bornhütter-Kassen | Dipl.-Volkswirt Bernhard Kassen.
  • Stadt des Westfälischen Friedens von 1648, am Nordhang des Teutoburger-Waldes.
  • Hervorragend erreichbar mit allen Verkehrsmitteln.
  • ausreichend kostenlose Parkplätze direkt am Veranstaltungsort.
  • Veranstaltungsort unweit vom Stadtzentrum, zu vielseitigen Unterkunfts-, Versorgungs-, Kultur-, Freizeit- un Verkehrseinrichtungen.

Projektmanagement erfolgreich einführen

  1. Entscheidung der Geschäftsleitung für die Einführung

1.1 Einführung per Dekret?
1.2 Einführung durch Software?
1.3 Akzeptanzhindernisse
1.3.1 Angst vor Veränderung
1.3.2 Formen des Widerstands, Killerphrasen
1.3.3 Umgang mit Widerständen
1.4 Akzeptanz schaffen

  1. Einführung PM anhand eines Vorgehensmodells

2.1 Vorlauf
2.2 Klärung
2.3 Erarbeitung
2.3.1 PM-Organisation aufbauen
2.3.2 Projektstrukturierung (Projektphasen)
2.3.3 Projektstrukturplan
2.3.4 Termin- und Meilensteinplan
2.3.5 Risikomanagement
2.3.6 Qualitätsmanagement
2.3.7 Stakeholder-Management
2.3.8 PM-Handbuch
2.3.9 PM-Software
2.4 Umsetzung
2.5 Optimierung
2.6 Evaluierung

  1. Gestaltung der Kommunikation
  2. Nutzenpotenziale des Projektmanagements

Welche Termine und Kosten?

Termine 2019:
Dienstag 21.5. (geschlossen)
Dienstag 20.8.
jeweils 9:00 - 18:00 Uhr
im Raum Osnabrück.

Kosten pro Teilnehmer: 620,-Euro zzgl. gesetzlicher MwSt., Tagungsgetränke sind im Preis enthalten.

 

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