Zertifizierte Qualität  |  Kompakt 3 Tage  |  interaktiv  | Raum Osnabrück !!

Vermittlung und Training von Methoden und Werkzeugen für Gesprächssituationen
wie z.B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Personalentwicklungs- oder Kritikgesprächen.

Als Mitarbeitende mit Personalverantwortung

  • Übernehmen Sie in Ihrem Unternehmen Führungsverantwortung.
  • Sie führen Mitarbeitende fachlich und / oder disziplinarisch.
  • Sie erlernen das sichere Vorbereiten, Führen und Nachbereiten von Mitarbeitergespächen.
  • Sie werden mit den wichtigsten Grundlagen und Methoden vertraut gemacht.
  • Sie trainieren die wichtigsten Werkzeuge in der Praxis anzuwenden.
  • Sie erlangen ein übergreifendes Wissen in den Bereichen Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Kommunikation.

Zielgruppe: Mitarbeitende mit aktueller oder zukünftiger Personalverantwortung.

  • Work-Shop, basierend auf etablierten Standards unseres Zertifikat-Lehrgangs "Projektleiter|-in IHK", unter kontinuierlicher Modernisierung.
  • Kompakt-Workshop an drei aufeinanderfolgenden Tagen.
  • Intensive Betreuung durch geringe Teilnehmerzahl von ca. 10 Personen.
  • Theorie und Praxis wechseln sich ab.
  • Die Gesprächsvorbereitung und -führung wird praxisnah an unternehmensbezogenen Beispielen der Teilnehmenden trainiert.
  • Möglichkeit von Inhouse-Lehrgängen.
  • Möglichkeit der weiterführenden Betreuung in angrenzenden Themengebieten.
  • Referenten mit langjähriger Wirtschafts-, Management- und Dozentenexpertise: Dipl.-Kfm. Jürgen Lengwenat | Dipl.-Volkswirtin Andrea Bornhütter-Kassen | Dipl.-Volkswirt Bernhard Kassen.
  • Stadt des Westfälischen Friedens von 1648, am Nordhang des Teutoburger-Waldes.
  • Hervorragend erreichbar mit allen Verkehrsmitteln.
  • ausreichend kostenlose Parkplätze direkt am Veranstaltungsort.
  • Veranstaltungsort unweit vom Stadtzentrum, zu vielseitigen Unterkunfts-, Versorgungs-, Kultur-, Freizeit- und Verkehrseinrichtungen.

I. Grundlagen erfolgreicher Führung

  • Führungstile
  • Die Theorien X und Y

II. Gesprächstechniken

  • Fragen gezielt einsetzen
  • Mit offenen Fragen Informationen vertiefen
  • Mit geschlossenen Fragen Informationen sichern

III. Mitarbeitende anleiten, beurteilen und fördern

  • Mitarbeitergespräche vorbereiten
  • Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Beurteilungsgespräche führen
  • Personalentwicklungsgespräche führen
  • Kritikgespräche führen

Welche Termine und Kosten?

Termine 2019:

23. - 25.5. 2019
22. - 24.8. 2019
jeweils Donnerstag bis Samstag.

Donnerstag: 10:00 - 18:00 Uhr,
Freitag:           9:00 - 18:00 Uhr,
Samstag:        9:00 - 16:00 Uhr,

im Raum Osnabrück.

Kosten pro Teilnehmer: 1.490,-Euro zzgl. gesetzlicher MwSt., Tagungsgetränke sind im Preis enthalten.

 

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