Zertifizierte Qualität | Kompakt 2 Tage | interaktiv | Raum Osnabrück !!
Vermittlung und Training von Methoden und Werkzeugen für Gesprächssituationen
wie z.B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Personalentwicklungs- oder Kritikgesprächen.
Als Mitarbeitende mit Personalverantwortung
- Übernehmen Sie in Ihrem Unternehmen Führungsverantwortung.
- Sie führen Mitarbeitende fachlich und / oder disziplinarisch.
- Sie erlernen das sichere Vorbereiten, Führen und Nachbereiten von Mitarbeitergespächen.
- Sie werden mit den wichtigsten Grundlagen und Methoden vertraut gemacht.
- Sie trainieren die wichtigsten Werkzeuge in der Praxis anzuwenden.
- Sie erlangen ein übergreifendes Wissen in den Bereichen Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Kommunikation.
Zielgruppe: Mitarbeitende mit aktueller oder zukünftiger Personalverantwortung.
- Work-Shop, basierend auf etablierten Standards unseres Zertifikat-Lehrgangs "Projektleiter|-in IHK", unter kontinuierlicher Modernisierung.
- Kompakt-Workshop an drei aufeinanderfolgenden Tagen.
- Intensive Betreuung durch geringe Teilnehmerzahl von ca. 10 Personen.
- Theorie und Praxis wechseln sich ab.
- Die Gesprächsvorbereitung und -führung wird praxisnah an unternehmensbezogenen Beispielen der Teilnehmenden trainiert.
- Möglichkeit von Inhouse-Lehrgängen.
- Möglichkeit der weiterführenden Betreuung in angrenzenden Themengebieten.
- Referenten mit langjähriger Wirtschafts-, Management- und Dozentenexpertise:Dipl.-Volkswirtin Andrea Bornhütter-Kassen | Dipl.-Volkswirt Bernhard Kassen.
- Stadt des Westfälischen Friedens von 1648, am Nordhang des Teutoburger-Waldes.
- Hervorragend erreichbar mit allen Verkehrsmitteln.
- ausreichend kostenlose Parkplätze direkt am Veranstaltungsort.
- Veranstaltungsort unweit vom Stadtzentrum, zu vielseitigen Unterkunfts-, Versorgungs-, Kultur-, Freizeit- und Verkehrseinrichtungen.
I. Grundlagen erfolgreicher Führung
- Führungstile
- Die Theorien X und Y
II. Gesprächstechniken
- Fragen gezielt einsetzen
- Mit offenen Fragen Informationen vertiefen
- Mit geschlossenen Fragen Informationen sichern
III. Mitarbeitende anleiten, beurteilen und fördern
- Mitarbeitergespräche vorbereiten
- Zielvereinbarungsgespräche führen
- Beurteilungsgespräche führen
- Personalentwicklungsgespräche führen
- Kritikgespräche führen
Welche Termine und Kosten?
Termine:
auf Anfrage
2 Tage, jeweils: 9:00 - 17:00 Uhr,
im Raum Osnabrück oder beim Auftraggeber.
Kosten pro Teilnehmer:
1.100,- Euro bei 2 - 4 Teilnehmenden.
900,- Euro bei 5 - 7 Teilnehmenden.
zzgl. gesetzlicher MwSt., Tagungsgetränke sind im Preis enthalten.
Inhouse-Workshops bieten wir Ihnen auf Anfrage gesondert an.