Zertifizierte Qualität  |  Kompakt 2 Tage  |  interaktiv  | Raum Osnabrück !!

Vermittlung und Training von Methoden und Werkzeugen für Gesprächssituationen
wie z.B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Personalentwicklungs- oder Kritikgesprächen.

Als Mitarbeitende mit Personalverantwortung

  • Übernehmen Sie in Ihrem Unternehmen Führungsverantwortung.
  • Sie führen Mitarbeitende fachlich und / oder disziplinarisch.
  • Sie erlernen das sichere Vorbereiten, Führen und Nachbereiten von Mitarbeitergespächen.
  • Sie werden mit den wichtigsten Grundlagen und Methoden vertraut gemacht.
  • Sie trainieren die wichtigsten Werkzeuge in der Praxis anzuwenden.
  • Sie erlangen ein übergreifendes Wissen in den Bereichen Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Kommunikation.

Zielgruppe: Mitarbeitende mit aktueller oder zukünftiger Personalverantwortung.

  • Work-Shop, basierend auf etablierten Standards unseres Zertifikat-Lehrgangs "Projektleiter|-in IHK", unter kontinuierlicher Modernisierung.
  • Kompakt-Workshop an drei aufeinanderfolgenden Tagen.
  • Intensive Betreuung durch geringe Teilnehmerzahl von ca. 10 Personen.
  • Theorie und Praxis wechseln sich ab.
  • Die Gesprächsvorbereitung und -führung wird praxisnah an unternehmensbezogenen Beispielen der Teilnehmenden trainiert.
  • Möglichkeit von Inhouse-Lehrgängen.
  • Möglichkeit der weiterführenden Betreuung in angrenzenden Themengebieten.
  • Referenten mit langjähriger Wirtschafts-, Management- und Dozentenexpertise:Dipl.-Volkswirtin Andrea Bornhütter-Kassen | Dipl.-Volkswirt Bernhard Kassen.
  • Stadt des Westfälischen Friedens von 1648, am Nordhang des Teutoburger-Waldes.
  • Hervorragend erreichbar mit allen Verkehrsmitteln.
  • ausreichend kostenlose Parkplätze direkt am Veranstaltungsort.
  • Veranstaltungsort unweit vom Stadtzentrum, zu vielseitigen Unterkunfts-, Versorgungs-, Kultur-, Freizeit- und Verkehrseinrichtungen.

I. Grundlagen erfolgreicher Führung

  • Führungstile
  • Die Theorien X und Y

II. Gesprächstechniken

  • Fragen gezielt einsetzen
  • Mit offenen Fragen Informationen vertiefen
  • Mit geschlossenen Fragen Informationen sichern

III. Mitarbeitende anleiten, beurteilen und fördern

  • Mitarbeitergespräche vorbereiten
  • Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Beurteilungsgespräche führen
  • Personalentwicklungsgespräche führen
  • Kritikgespräche führen

Welche Termine und Kosten?

Termine:
auf Anfrage

2 Tage, jeweils:   9:00 - 17:00 Uhr,
im Raum Osnabrück oder beim Auftraggeber.

Kosten pro Teilnehmer:
1.100,- Euro bei 2 - 4 Teilnehmenden.
900,- Euro bei 5 - 7 Teilnehmenden.
zzgl. gesetzlicher MwSt., Tagungsgetränke sind im Preis enthalten.

Inhouse-Workshops bieten wir Ihnen auf Anfrage gesondert an.

 

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