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Wir danken der IHK-Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim für die bisherige erfolgreiche Kooperation. Auch im Jahr 2020 wird der Zertifikatslehrgang „Projektleiter|-in IHK“ von PONTEO kassen & partner in einem kompakten 2-Wochen-Format von der IHK-Osnabrück angeboten. Unter dem folgenden LINK listet die IHK die Termine in 2020 in ihrem neuen Programm auf: Link zum Zertifikatslehrgang „Projektleiter-IHK“ im Programm der…

Projektleiter brauchen mehr als fachliches Know-how. Die Aufgaben des Projektleiters lassen sich in acht Rollen einteilen. Natürlich ist es nicht falsch, Projektleiter aufgrund ihrer methodischen Kenntnisse im Projektmanagement auszuwählen. Sie brauchen dieses Wissen, um Aufträge zu klären, Pläne zu entwickeln und das Projekt entlang dieser Pläne zu steuern. In komplexen Projekten reicht das aber nicht….

Sparring als Trainingsform kennt man vom Boxen. Das Training mit dem Sparringspartner kommt dem richtigen Wettkampf nahe. Das Sparring dient dazu, die Fähigkeiten der Trainierenden zu verbessern. Sparringspartner finden gemeinsam mit ihren Klienten eine Lösung für konkrete Aufgaben. Sie hinterfragen vorhandene Ideen zur Lösung und entwickeln sie weiter. Beim Sparring (auch „Challenging“) für Unternehmer, Manager,…

1  Es sind die Menschen, die die gravierenden Veränderungen des digitalen Zeitalters mittragen und managen müssen. Eine vertrauensbasierte Führung fördert die dafür erforderlichen Eigenschaften: Eigenverantwortung, Veränderungsbereitschaft, Motivation, Teamarbeit, unternehmerisches Denken und Kommunikationsfähigkeit. 2  Innovationskraft wird durch ein positives Arbeitsklima gefördert, das in erster Linie über Führung gestaltet wird. 3  Für die Fachkräftesicherung ist es wichtig,…

Projektmanagement:  Was Projektleiter können müssen. Projektleiter brauchen neben ihrer fachlichen Kompetenz auch Fähigkeiten, die von Managern, Führungskräften und Unternehmern verlangt werden. Für die Projektleiter-Laufbahn sollten Mitarbeiter gezielt vorbereitet werden. Ein Projekt zu leiten erfordert nicht nur eine neue Arbeitsweise. Es verlangt auch Fähigkeiten, die viele frischgebackene Projektleiter noch gar nicht haben. Grund: Projektleiter werden oft…

80% des Erfolgs hängt von den Mitarbeitern ab! – Studie der Bain-Company. 12% der Unternehmen schließen ihre Change-Projekte erfolgreich ab. 68% bewerten den Abschluss solcher Projekte als mittelmäßig. 20% sehen diese als gescheitert, da Zielerreichung <50%. 2,6 mal mehr Umsatz erwirtschaften Firmen mit gutem als solche mit schlechtem Risk Management . Wichtigster Punkt sind die…